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國龍文產(chǎn)投資集團董事長陸興東

　　2019年肯定是好年，而且是對民營企業(yè)最好的一年，2018年為什么有問題，在金融層面有問題跟你們沒關(guān)系，那是大機構(gòu)在炒作，金融機構(gòu)在里面布局的，跟你沒關(guān)系，你是在實實在在的做實業(yè)，很辛苦發(fā)明創(chuàng)造，發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式，2019年你們很有機會，因為所有的機構(gòu)都覺得要從底層拿著項目做投資，李總可能很喜歡投一到二的，二到三的，早一點獲得收益恰恰我們的機會零到一如何打造就是我們在座的尤其是民營企業(yè)要做的事情。

　　講到投資，我做了二十多年的影視文化投資，干了百把個作品，很累，今年大家看到IP一片火海，這三年我也在做投資，我的投資跟李總的監(jiān)管公司不一樣，我們在想零到一我們?nèi)绾瓮诰?，去年我們跟中科院進行合資我們在梳理所有院士、項目哪些項目可以孵化，哪些可以轉(zhuǎn)移，我們找了一個項目，我舉個例子，零到一是我們要做的，剛剛我們接觸的光波水污染處理，水污染大家知道都是植物的，生物的，化學(xué)的去治理污染，成本很高，生物還有很多的成本，光波污染治理就是用金剛膜的磁場技術(shù)使得水中的液氧菌分解大量的氧進去活不下去了，眼見一個綠色的綠藻四個小時之后變成白的，八月份我們推動了國內(nèi)五個地方，白洋淀兩個月前白洋淀的三十平方公里我們在上海進口博覽會臭水溝15天全部變成三類水，成本是平常治污的五分之一都不到這個技術(shù)對國家?guī)矶啻蟮膸椭?，對全球帶來多大的變化，國家?biāo)準(zhǔn)變成聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)全球的水污染問題就可以解決，非?？焖俚某杀緲O低。

　　另外一個例子水能源，水的分子氫和氧，氫是可燃燒的，之前我們找石油、煤炭燒的空氣污染，水是完全可以燃燒的，水自然氣化、燃燒是一個新的技術(shù)，你的汽車一年如果燒水燒一噸水成本多少，幾塊錢就可以讓你一年到頭這個車不用加油一噸水可以開一年，我們中國科學(xué)家很聰明，我們都躺在高校里面，今天上午浙大北京年會上好多白發(fā)蒼蒼的老爺子都是工程院的院士他們手上有很多的東西，老外覺得你好厲害，沒什么了不得事，我們有自己的自信，中國的自信很重要，自信下面你去找那個零，零到一我們來做，做好以后一到二有人投資，全世界跟著我們走。

　　今天我講的主題基于我二十年從事文化行業(yè)，媒體，文化傳播如何服務(wù)于國家發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)全球化，總書記提出我們叫網(wǎng)絡(luò)空間共同體，這個零到一是我在三年前參加烏鎮(zhèn)的大會總書記提出網(wǎng)絡(luò)空間共同體，我們面臨的網(wǎng)絡(luò)全都是孤島的，BAT以自我為中心，我們仰慕的英雄全都是以自我為中心，你跟阿里、亞馬遜搞不到一起的，我們?nèi)澜缯嬲夹g(shù)網(wǎng)的統(tǒng)一化形成對民生的聚合，網(wǎng)絡(luò)空間共同體，現(xiàn)在遇到一個背景各個國家數(shù)據(jù)在保護，基于對數(shù)據(jù)的恐慌而形成的，這樣一個大背景我們該怎么做？應(yīng)用背景部分不用講，我們從4G到4.5G，到5G，今天我看了任正非的報道，他說我們不要對5G太崇拜了，5G還早了，我們4G還沒有好好的應(yīng)用起來，4G現(xiàn)在用了10%左右的功能，而5G是我們投資人我講的事情，我們暫時不想這個場景，如何智能化，美國、日本已經(jīng)在4G背景下比我們用的更好更好，現(xiàn)在全球架構(gòu)尤其是中國的架構(gòu)4G我們的架構(gòu)遠遠沒有發(fā)揮出來，我們在這樣的情況下從智能媒體做到零到一這個事情，大家搞影視大家很痛苦，盜版很多，我們幫國家有關(guān)主管部門如何實現(xiàn)全球電影化證券交易，形成版權(quán)溯源系統(tǒng)，而不至于在互聯(lián)網(wǎng)賺多少錢不知道，在國外賺多少錢不知道，想輸出沒人保護你，我們有云文字的搜索技術(shù)，水印技術(shù)，溯源技術(shù)所形成的點擊這個項目都要給你付費，我們國家三百多個城市兩千個地市縣，四千個電視頻道，所有電視頻道的制作者是不掙錢的，互聯(lián)網(wǎng)這十年來就是搞偷盜成功的那批人現(xiàn)在可能很牛，因為早期是偷盜成功的，恰恰在美國沒有這樣的，美國版權(quán)、工業(yè)權(quán)保護的非常清楚，我們到現(xiàn)在所有版權(quán)不保護，我們要建這個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)有關(guān)國家部門已經(jīng)批準(zhǔn)了，對廣電一年會分到一千億的錢，廣電以前無法管理這個事情，也沒有技術(shù)跟蹤這個事情，十年前已經(jīng)有了國家版權(quán)中心的立項沒有所為，我們發(fā)現(xiàn)商機。

　　第二個事情我們在城市服務(wù)問題上我們來做，前面講好中國故事在全球化，印度的導(dǎo)演，日本的導(dǎo)演，美國一個導(dǎo)演，掛到中國可以量殺，在中國拍這個電影還要跟中國有關(guān)，實現(xiàn)讓全球?qū)а莸街袊缅X的時候要跟中國有關(guān)聯(lián)，中國故事，讓全球?qū)а葜v中國故事，中國導(dǎo)演自己講不好自己的故事，自己在那個圈子里已經(jīng)固手，在這個情況下全球制作中國作品的同時，中國主流市場引領(lǐng)的全球商業(yè)價值就起來了，美國好萊塢一點不可怕，美國好萊塢無非就是一個品牌而已，他里面的商業(yè)模式?jīng)]有金融措施保駕護航，而我們做這個事情，全球四千億部的電影生產(chǎn)量如何到一半的電影到中國交易人人可以做投資的時候，他一定看中國保護市場能跟他分賬，互聯(lián)網(wǎng)騰訊、愛奇藝所有公司將會遇到很大的風(fēng)險，這個平臺是沒有現(xiàn)金買賣的，全是公開交易市場，日本一個作品上來，五美金分一半，印度一個電影上來五美金分一半是分賬交易，愛奇藝現(xiàn)在拿兩億美金買一個作品過來，也許三天以后就虧了，中國互聯(lián)網(wǎng)不保護版權(quán)自己互聯(lián)網(wǎng)公司也很痛苦，花很多錢買來以后也許砸死了，樂視是其中之一，版權(quán)這個不講。

　　城市科技是我這三年花的心血最多的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)要服務(wù)，當(dāng)我們做零到一的時候，你想服務(wù)的是剛需，你的邊界是不是很清楚，你的盈利是不是很明確，大家都會講，互聯(lián)網(wǎng)的投資都在講流量，大家都在想人只要多，投資公司就來了，我不這么以為，網(wǎng)站大量的概念往庸俗方向走，投資人導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者、業(yè)務(wù)者的布局是不對的，當(dāng)你把直播功能、互聯(lián)網(wǎng)功能真正賦予老百姓民生的時候，用你用住了就是黏性，今天一個美麗的圖片，明天換一個人這個是沒有的，我們要跟花椒一連串的公司，直播的平臺哪個有黏性，沒有黏性，我們產(chǎn)業(yè)風(fēng)口是什么，城市科技要做的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，現(xiàn)在平臺系統(tǒng)里我們會看到很多垂直的各種各樣的行業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)需要集大成者，垂直類導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)競爭能力弱，市場推廣費用高起，跨行業(yè)交互應(yīng)用可大大減少運營推廣費用及獲客成本。

　　第二個從國家角度共同體的現(xiàn)實需要，賦能全場景智慧服務(wù)平臺，構(gòu)建去中心化的連接，區(qū)塊鏈在用了，是在用了，但是去中心化沒有，還是自我為中心的架構(gòu)體系，所有國家城市行業(yè)全是自己管理，我們就是技術(shù)到達你門口的服務(wù)系統(tǒng)，順應(yīng)視頻管理大家很明白目前國家系統(tǒng)來說，目前對于整個行業(yè)未來是趨緊的，視頻，尤其是直播下面的視頻確實是風(fēng)險的，這個風(fēng)險不是從國家管理，就怕經(jīng)營者的道德風(fēng)險，導(dǎo)致我們的孩子們，家庭接受的信號不完全，從這個角度來說特別能理解廣電在這個領(lǐng)域的管理。廣電的壓力，三屏合一的需要，家庭端及手機端內(nèi)容的融合需求，民生應(yīng)用超越娛樂視頻都是歸納到廣電管理，以前沒有，廣電只是廣播電視，現(xiàn)在只要是視頻全是廣電管理，互聯(lián)網(wǎng)上的視頻、網(wǎng)大全是按照廣電原來的電影電視劇的管理方式是一個道理，不僅是智慧媒體的孤島問題，尤其是政府，各個地方政府三千萬、五千萬搞一個孤島，我相信兩三年后所有地方的市長、書記們都驚醒花那么多錢干什么，一點用都沒有用，現(xiàn)在這個錢該花下去，我跟前工商聯(lián)主席王青云（音）我非常尊敬他，他現(xiàn)在做國家電子政務(wù)專業(yè)委員會，我們?yōu)槿珖峁┮粋€不要錢的全國公共性系統(tǒng)，零到一如何來用地方政府服務(wù)來提供服務(wù)。

　　網(wǎng)絡(luò)誠信及興趣消費迭代需求，全世界80%的消費是20%人消費在網(wǎng)絡(luò)上沒有，80%人在消費20%的財富，越便宜越好，這個部分上了網(wǎng)絡(luò)了不得，5G時代，4G時代，當(dāng)視頻化、直播化、圖片化了以后，（英）能上來，無法用取證系統(tǒng)、溯源系統(tǒng)保證產(chǎn)品的真實，我們現(xiàn)在呼喚的興趣消費和網(wǎng)絡(luò)誠信的年代。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場風(fēng)口來臨，去中心化，前面我講過了。

　　城市客廳，簡單來說，現(xiàn)在我們立了兩百多個國家，實現(xiàn)鏈?zhǔn)澜纾乒聧u，除頑癥，為民生，揚公益，傳文明，謀發(fā)展的共同發(fā)展理念，沒有任何讓人戳脊梁骨的地方，互聯(lián)網(wǎng)英雄，你知不知道有多少人戳你的脊梁骨，你為游戲害了多少家庭，這就是互聯(lián)網(wǎng)所帶來的負(fù)面問題，沒有在架構(gòu)設(shè)計上的問題尊重架構(gòu)設(shè)計，我們平臺做這樣的事情，面對5G時代呼應(yīng)政務(wù)、資訊、服務(wù)電商綜合應(yīng)用，基于人工智能、大數(shù)據(jù)這是技術(shù)方面的應(yīng)用，目前我們采取50個頻道跟在座都有關(guān)聯(lián)，多語種打造全球智慧城市總?cè)肟?，我們?019年實現(xiàn)六種語言，目前已經(jīng)服務(wù)一千個城市，今年年底服務(wù)四千個城市，各國獨立管理，今天跟菲律賓簽約，明年跟冰島簽約，后臺統(tǒng)一管理，技術(shù)服務(wù)到他的端口，各行業(yè)、各機構(gòu)獨立運營，如果是環(huán)保機構(gòu)或者是宗教團體，或者他是一個醫(yī)療機構(gòu)都在獨立管理，獨立管理我們的任務(wù)構(gòu)造信息匹配，同類信息找到你的上下家，就干這樣的事情，交叉性一個宗教愛好者也許說你是宗教的愛好者，可能中式服裝設(shè)計師給你匹配起來，一統(tǒng)技術(shù)，無我命名，突破國與國，互聯(lián)網(wǎng)IP地址可以是你的，我們只是一個IP，沒有國家的概念，不是中國和美國的概念，是手機跟手機之間的，這個IP地址很好，總局給了我們國家的直播頻道，我們跨越了國情線，在東京直播馬拉松，中國可以訪問。

　　在過往一年、兩年的過程中，我們獲得了很多的成果，這些成果我今天第一次在公共場所說的，原來都是悄悄的，我們在2017年6月份啟動七個部委參與，我們在去年4月份在數(shù)字大會首屆正式公測，我們在上海剛剛過去的三個月前的進口博覽會我們跟87個國家商務(wù)部簽約，為他們提供雙向互動的互聯(lián)互通系統(tǒng)，我們正在聯(lián)合國成立世界城市發(fā)展理事會，把世界所有的市長成為理事，又成立一個城市公益基金，這個城市所產(chǎn)生收益的40%都是交給公益基金，不把賺錢放在第一位，我們跟工信部下面的中國移動聯(lián)合會4月份您以后出差任何一個地方手機上會收到一個短信歡迎到西安，歡迎下載西安APP，可以在里面看到所有的直播，當(dāng)西安推廣向全球的事情就可以達成了。

　　這些就是當(dāng)時的盛況，初見成果，我們跟聯(lián)合國的合作，聯(lián)合國40個部門進入我們的系統(tǒng)，聯(lián)合國任何一個政策出臺，不管是公益都可以申請，以前要層層申請，現(xiàn)在可以直接申請，批準(zhǔn)部分如果是中國批準(zhǔn)還會有線下批準(zhǔn)，源頭全部都體現(xiàn)出來，為聯(lián)合國服務(wù)的2030發(fā)展規(guī)劃，目前覆蓋情況你們手機都可以用，目前好像是蘋果，安卓手機迭代有問題，現(xiàn)在全球加起來1000多個城市左右。

　　集成所有上傳的數(shù)據(jù)，我們賦能每個行業(yè)的發(fā)展，原來你做醫(yī)療的跟宗教有什么關(guān)系，跟教育有什么關(guān)系，教育跟留學(xué)有什么關(guān)系，相互之間的匹配，都在手機端，應(yīng)用端人工畫像推向你所需要的無我架構(gòu)，可能你是一個企業(yè)做環(huán)保設(shè)備的，你可能是一個留學(xué)機構(gòu)中介機構(gòu)不管是什么機構(gòu)進來，為你做一個后臺平臺，遠超現(xiàn)有的模式，平臺核心一點是正能量。

　　資訊內(nèi)容首先是問政，有70多個部門，新聞相當(dāng)于今日頭條這樣的，跟它不同一點的每個行業(yè)深入的更深，比如中醫(yī)，我們把中醫(yī)里面的所有企業(yè)，機構(gòu)，非新聞發(fā)布的資訊發(fā)進來給你，當(dāng)你是中醫(yī)人士的時候你所獲得的資訊比今日頭條將會更加的完整和專業(yè)，視聽就是廣播電視，里面有四千多個電視頻道，百姓視角，你的手機可以直播一個信息，今天在我們家門口的井蓋丟了，所有東西都可以回傳上來，分解到政府后臺上，你去處理，不去處理時間長了，什么結(jié)果，數(shù)據(jù)都在這里，在三千個城市都有這樣民生反應(yīng)上傳系統(tǒng)這是非常有意思的事情，人人不可阻是區(qū)塊鏈的技術(shù)，小到甘肅農(nóng)村反映的一個事情如果這個事情不處理好出現(xiàn)群眾事件怎么辦，這才是為民生服務(wù)最核心的問題，老百姓有疏解的地方，最高層的領(lǐng)導(dǎo)可以到最下層的地方。

　　城市商務(wù)，商界，招商，債市，僑界，商協(xié)會，這是一個中國客廳，北京客廳，馬尼拉客廳，悉尼客廳都是這樣涵蓋的，這里面所需要的內(nèi)容和服務(wù)的關(guān)聯(lián)性太強了。

　　文娛，明星，旅游，館藏，68個國家博物館接進來，里面所有的產(chǎn)品都可以復(fù)制，可以復(fù)制大都會的某個東西，蒙娜麗莎，這幅畫從歐洲給你寄過來可能很便宜五萬塊錢一幅，文玩。

　　醫(yī)養(yǎng)，中醫(yī)醫(yī)美，不管哪個部分，你把醫(yī)美進來之后，匹配到商界，相互之間是交叉匹配的，食品安全我們跟國務(wù)院食品安全辦公室合作的，因為食品安全人人有份，有的東西根本看不著，檢測怎么檢測，食品安全中國有食品企業(yè)370萬家企業(yè)，這些企業(yè)有哪幾個是有良心的，這里有一個回傳系統(tǒng)，當(dāng)你有問題直接回傳要投訴，可能你投訴的用戶來自于唐山，唐山客廳，以往唐山政府可能一天有35起投訴，市長都著急，所有東西上傳以后不要找市長，沒用的，你找誰？找北京也沒用，事情出來之后沒辦法處理，我們這個系統(tǒng)上傳上來唐山今天35起，現(xiàn)在150多萬家食品企業(yè)讓他認(rèn)證，食品安全辦公室他會去通知，比如伊利，三千個城市有三百多個案例是跟我有關(guān)，那我就去看，原來是過期，讓你三個月到期你不下架，這個就找你，我們有一個服務(wù)叫法律，每個城市找兩個律師事務(wù)所承擔(dān)打假問題，對城市來說伊利也高興，有人幫他看管了，一年七個億，一百萬就行了，像伊利企業(yè)很大，每年城市三百萬、四百萬的律師服務(wù)費，一年三十萬，他天天忙這個事情企業(yè)解決問題了，監(jiān)管部門解決問題了，老百姓解決問題了，可以尋求解決方法，我們城市教育也是這樣，少兒教育一大串的社會問題，我就不細(xì)講了。

　　公益，公益組織，大量的騙錢，很多公益組織做公益不是為公益，是為自己，如何監(jiān)管公益組織公開化在太陽下面讓他拿到錢干該干的事情，我們跟民政社會管理處在合作，扶貧，扶貧是一個大難題，2019年能不能扶貧，我們一個家庭把它搞好五年，十年，你給他蓋一個房子，把臭水溝處理處理，這個可以，根里面怎么辦，扶貧不要過了若干年之后還要重新評論的事情。

　　移民，宗親，信用部分，現(xiàn)在所有商業(yè)銀行開信用卡，銀貸，理財，保險等等，除了這里面我們唯一看到一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎么沒有，因為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們覺得跟民生沒有關(guān)系，太遠了，我們做的全是民生互聯(lián)網(wǎng)，為民生如何服務(wù)，為民生的事情如何解決他原來堵在那里，而這樣的直播功能不是在于今天我搞這個美女的直播，明天搞那個是沒有意義的，每一個直播不會幾萬人看，幾千人就了不得了，這些是真正在為民服務(wù)。

　　下面這個部分是大量的講每一個頻道基本的概念，這里講的民生百姓視角問題，把政府七十多個門類的信息，市長、書記直接的形象，他也可以不開放，要開放就開放，不開放也不逼人家開放，我們很多城市跟他的智慧城市對接，杭州智慧城市搞好了，杭州搞的最多的就是這個，沒有其他的娛樂真正的提供，即使有也是杭州當(dāng)?shù)氐?，醫(yī)療就是我們杭州人民醫(yī)院的醫(yī)生，杭州人民醫(yī)院的醫(yī)生比不過協(xié)和，把協(xié)和，301的放到荊州，唐山小小客廳里面讓你享受全國最優(yōu)秀的資源服務(wù)。

　　電視部分，國內(nèi)任何一個城市的電視頻道需求，我們叫做外宣，兩千個頻道在這個平臺上一分錢不用膚淺，從視頻網(wǎng)站角度就嚇?biāo)懒耍粋€頻道付幾百萬，上千萬是正常的事情，現(xiàn)在在東京或者是莫斯科看都可以如果是唐山的華人華僑看漳州也可以的。

　　商務(wù)是城市發(fā)展的競爭力之源，以各種門類的部分，華僑進去是全系統(tǒng)的不是隔斷的，頻道設(shè)置無非讓你方便我是什么人，需求是什么，百度的內(nèi)容太多了，但是你找一個東西好麻煩，查一個東西好幾頁還沒查到自己想要的，自己人物的定位、消費定位都是有導(dǎo)向型的，我可能是一個佛教徒，我是什么樣的人群在這里一開始就會找到自己的入口找到自己的內(nèi)容服務(wù)。

　　賽事，尤其是文旅部分是年輕人很喜歡的，每個城市劇院演出，這些節(jié)目都是付費的，C端夫婦都是代表每一個城市的文化對外導(dǎo)出，如果是河北梆子可能是在邯鄲，免費做人家也不高興，五塊錢一次人家也是長尾效應(yīng)賺錢的，如何傳播文化又能夠賺錢？我們是版權(quán)經(jīng)營者，錢你自己定價，我們平臺不定價。

　　館藏，館藏我們自己做的最驕傲的部分，各個國家把博物館導(dǎo)入進來傳播他的文化，在里面可以買到比如說你想買一個埃及的東西，你要什么材質(zhì)的，夫子在中國，授權(quán)是來自于埃及的，我們會營造出夫子品市場，都是真實的，有保險公司在后面撐著。

　　為百姓美好生活做保障，不管是中醫(yī)，醫(yī)美，婦幼，養(yǎng)老，抗衰，養(yǎng)老會講一下自己引以為豪的創(chuàng)意時間云海，當(dāng)社區(qū)的一個老百姓要做好人好事在平臺里面你做了好人好事在里面可以免費送你一個東西，將來人家再服務(wù)可以減你的時間，這個方法是學(xué)瑞士的，瑞士非常好的養(yǎng)老機構(gòu)人人都可以幫助養(yǎng)老，計下養(yǎng)老時間，他們這個事情我們就接納過來了。

　　獨特的電商打造，優(yōu)品這里面全都是Ctof廠家直供，當(dāng)品牌持有人，老板他不會做假的，我們?nèi)驙I造一個CTOF體系，菜籃子，地方都是要農(nóng)業(yè)局背書，農(nóng)民的產(chǎn)品才能上來，上來之后兩邊相通的食品安全這里面都有監(jiān)管系統(tǒng)。

　　公益初心不管哪個頻道出來以后，先為老百姓做點東西，做好以后我們在這里面掙錢的事情自然會有，因為所有的掙錢來源兩三個方面，資訊靠廣告，所有直播類服務(wù)，課件那是會員費，下面精品的部分就是電商，在電商部分跟目前傳統(tǒng)電商不一樣，我們是精選每一種個人消費需求的電商，而不是上面的電視機標(biāo)準(zhǔn)的電商在里面，沒有這樣劃分的方法。

　　體育、宗親、軍事的我就不講了。

　　城市商務(wù)，商界，招商，這些對商務(wù)人士比較重要，公信力怎么來，我們建立跟所有城市接口，公權(quán)利的綁定，這個平臺我們原署性必須有的。

　　我們在公益里邊，公益基金的監(jiān)管，扶貧部分，彩票，非遺這些頻道的設(shè)計根本沒有盈利模式，原因我們希望全球每個人都在我們這個平臺上。

　　宗教部分，佛教、道教在國際版上還有印度教，基督教。

　　城市服務(wù)，法律，移民，專利，教育部里面大量的專利全部進來導(dǎo)入，如果我搞能源，能源什么方面點進去就輸入一堆專利號具體的產(chǎn)品，為全民服務(wù)。

　　金融市場，金融方面大家現(xiàn)在很痛苦，在里面的發(fā)卡機構(gòu)，現(xiàn)在淘寶那邊是支付寶，他有自己的金融體系，他的金融體系核心是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)該死了我要活，后來國家管制的不能太過分，其他金融機構(gòu)不能活下去，我們的概念讓所有金融機構(gòu)活下去，但是價格給我降下來，我們這里面的結(jié)算都是跟總行做結(jié)算的，老百姓金融成本低了很多，這樣老百姓很高興，金融服務(wù)也很高興。

　　城市客廳系統(tǒng)解決方案生態(tài)圖，我們干了二十多年的文化，突然變到互聯(lián)網(wǎng)，我們特別是門外漢，過去三年多讓我頭痛死的就是這張圖，如何用技術(shù)呈現(xiàn)就是這個圖，里面一步一步的設(shè)置，從零到一我們很辛苦的在干，有一些零到一很容易，這個太難了，現(xiàn)在我們到了應(yīng)用級，現(xiàn)在跟樊局匯報在三月份就到了應(yīng)用級，我們所有的機構(gòu)不管你是誰，你是個人也好，你有資源里面都可以有一張表單，表單是機構(gòu)號或者是個人號，填你的所有需求、供應(yīng)，這里面橫過去二十多項，我展示出來前臺放在各個頻道里，各種語言再推到各個國家，邏輯就是這么一個邏輯，操作很簡單，就是后臺導(dǎo)入數(shù)據(jù)。

　　這個部分用這樣的平臺難一點的即使視頻，又是電商，人工互聯(lián)網(wǎng)APP所應(yīng)用的所有技術(shù)在這里面全部有，相互關(guān)聯(lián)，交叉，數(shù)據(jù)的推算，大數(shù)據(jù)相對比較復(fù)雜，我們這個平臺幾乎完整的呈現(xiàn)出來。

　　在座那么多的朋友今天我來分享這個想法，這些內(nèi)容跟大家有關(guān)系的，跟政府機構(gòu)我們現(xiàn)在是讓各個政府機構(gòu)接納這個管理權(quán)限，如果你是蘇州的不花一分錢，蘇州客廳在上面權(quán)限拿走就可以了，如果我不是蘇州政府，我是蘇州的醫(yī)療協(xié)會，醫(yī)療協(xié)會拿走，任何機構(gòu)，任何行當(dāng)在座的都可以拿權(quán)限，是組織，不是個人，授權(quán)給政府相關(guān)的組織，修正城市的資訊，免費開通權(quán)限，融入全球互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，比如農(nóng)業(yè)部跟農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)，這里面他的意志希望通達到老百姓的意志，我們叫做開通為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開通的平臺設(shè)置。

　　商協(xié)會，開通商品會互聯(lián)互通平臺權(quán)限，提供上會會員融入大數(shù)據(jù)服務(wù)，全部都是免費的。

　　各種資源擁有者，在每個國家每個省都會有公司，每個頻道下面下派有公司，在計算下面各種各樣的公司，西班牙有西班牙電信，西班牙客廳，馬德里客廳都在里面，他合作他推廣，我們很巧妙各自所需的商業(yè)模式。

　　今天很高興有這個機會跟大家分享，分享二十年從事文化跟互聯(lián)網(wǎng)不搭的，天天說我們講個什么故事，這是我們?nèi)哪昵暗闹v話，2020年，2019年是我們的勃發(fā)期，我們做了這些事，中信集團夠大，中信跟我們成立文化資本巨大的資本容量就是我們來選擇項目跟投資方向做了零到一，我們對這方面有切身的感受，零怎么做，人怎么管，財務(wù)怎么管，業(yè)務(wù)怎么管，國家政府系統(tǒng)的資源怎么去整合，這就很有意思了，零到一是我們在座的尤其是民營企業(yè)要講的，沒錢砸一定要從零到一，祝愿今年第一屆大講堂成功，希望我們在以后的路上，尤其是2019年大家都好，我們也好，大家一切都好，謝謝。