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堅(jiān)定不移做新價(jià)值創(chuàng)造者——訪均瑤集團(tuán)董事長王均金
“這幾年的確被很多人問‘有沒有發(fā)展信心’，我的回答始終如一：不是有沒有信心，是必須得有信心?！痹谖挥谏虾Ｊ行靺R區(qū)肇嘉浜路789號的均瑤國際廣場，均瑤集團(tuán)董事長王均金近日接受了中華工商時(shí)報(bào)記者的專訪。他的語速依舊不疾不徐，言談中滿含堅(jiān)定：“你有信心，發(fā)展的結(jié)果就不一樣，相反如果躺平，那就很難再站起來。這就是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。”
2024年開年之際，在第七屆世界浙商上海論壇上，作為上海市浙江商會會長的王均金，致辭時(shí)曾表示，對中國的改革開放始終抱有信心，始終堅(jiān)信長期向好的未來，浙商絕不會中途離場?！皶簳r(shí)的困難是打不垮我們的，拒絕躺平，沉下去做好自己，積蓄力量，一起迎接臺風(fēng)過后的艷陽天”。
這幾年尤其是近半年以來，王均金一直在傳遞“相信的力量”?！皩τ谄髽I(yè)而言，要想存在，必須得有信心，這是第一原則。其次，必須適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境，要有韌勁，面對眼下乃至未來大的格局變化，要有新的應(yīng)對方案?！本劢巩?dāng)下民營企業(yè)如何順勢而為，如何培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、邁向高質(zhì)量發(fā)展等話題，王均金娓娓道出自己的獨(dú)到見解。
堅(jiān)持長期主義轉(zhuǎn)換“新視角”
“一定要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持長期主義，要用長遠(yuǎn)的眼光和思維方式看待問題，這樣才不會迷失方向。”王均金告訴記者，民營經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?！拔覀儑业南嚓P(guān)政策以及發(fā)展方向，對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的支持是不會變的，也不可能變。未來民營經(jīng)濟(jì)只會更加健康可持續(xù)發(fā)展?！?/div>
怎樣才能“堅(jiān)持下去，走出困境”？王均金解釋說，我們改變不了經(jīng)濟(jì)周期，因?yàn)椤按缶忠讯ā保覀兛梢愿淖冏约??！霸谌蚧尘跋?，必須認(rèn)識到均瑤過去30多年的發(fā)展僅是一個(gè)新的起點(diǎn)。面對未來，我們需要明確接下來的行動計(jì)劃和發(fā)展策略。2024年年會上，我們提出了國際化、科技化、生態(tài)化、綠色化的'四化’戰(zhàn)略?！?/div>
變化，往往孕育著重大機(jī)會。王均金說，放眼未來，企業(yè)如果沒有全球視野，沒有全球市場的競爭能力、經(jīng)營能力、人才及資源配置能力，是走不長遠(yuǎn)的?！拔覀兊摹幕瘧?zhàn)略里，第一個(gè)就是國際化。我們要能夠經(jīng)營國際市場，從產(chǎn)品出海，到擁有海外消費(fèi)群體，再到占領(lǐng)海外市場，追求在全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位?！?/div>
“國際化不是一個(gè)短期目標(biāo)，而是一個(gè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃。”王均金認(rèn)為，從科技和國際化角度看，許多傳統(tǒng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)已經(jīng)失去價(jià)值，它們對社會價(jià)值的創(chuàng)造力有限。企業(yè)應(yīng)該通過長期投入和布局，專注開發(fā)具有獨(dú)特價(jià)值和創(chuàng)新性的產(chǎn)品?！皣H化的重點(diǎn)在于我們要有足夠的高度，擁有超越傳統(tǒng)視角的思維。我們不僅要關(guān)注未來幾年的發(fā)展，更要著眼于未來十年的愿景，思考我們將成為一個(gè)怎樣的企業(yè)。”
為邁向“百年老店”蓄力“新動能”
“新質(zhì)生產(chǎn)力最重要的，是要有新的價(jià)值創(chuàng)造，帶來新的效率提高、新的技術(shù)賦能、新的商業(yè)模式、新的消費(fèi)體驗(yàn)等?！蓖蹙鹫f，面對新的國際形勢和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的快速變革，必須抬頭看問題，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)。
“多年來，我們一直致力于打造‘百年老店’，這意味著我們要避免像泡沫一樣晃一晃就沒了。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，成為‘百年老店’的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)?！蓖蹙饛?qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義。均瑤集團(tuán)要做“百年老店”，就要求所有的業(yè)務(wù)必須持續(xù)創(chuàng)新?！巴ㄟ^科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)，不僅可以提升競爭力，在行業(yè)中樹立標(biāo)桿，其衍生業(yè)務(wù)還能進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值，帶動整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的價(jià)值提升?！?/div>
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人才作為第一資源，是企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新的決定性因素，要在科技與人才之間形成良性循環(huán)。“深化人才工作機(jī)制創(chuàng)新，對于提升企業(yè)整體運(yùn)營效率至關(guān)重要?！蓖蹙鹫f，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提升員工的能力尤為重要，特別是那些能夠幫助員工適應(yīng)新常態(tài)的技能培訓(xùn)?！拔覀冃枰獙Ω刹窟M(jìn)行深入的了解和評估，并將這些信息整合到我們的人才系統(tǒng)模型中。通過這一模型，我們可以明確未來所需的人才類型、發(fā)展路徑和培訓(xùn)方法?！?/div>
“只有往遠(yuǎn)看，才能知道當(dāng)下的路怎么走?！蓖蹙鸨硎?，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力還要站在全局的角度，在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定和調(diào)整上，科學(xué)規(guī)劃，提前布局，穩(wěn)步推進(jìn)?！扒岸螘r(shí)間，我們同時(shí)制定了‘十五五’和‘十六五’規(guī)劃，涵蓋所有業(yè)務(wù)線和板塊，明確了十年的目標(biāo)，然后將其細(xì)化到五年的具體實(shí)施步驟?！睂τ诿恳粋€(gè)業(yè)務(wù)板塊，均瑤都有明確規(guī)劃，如航空要做“數(shù)字航空”，金融要做“科技金融”，教育要做“智慧教育”等?！澳繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)需要資源的投入、架構(gòu)的重構(gòu)以及人才的迭代和匹配。想要成為‘百年老店’就需要往遠(yuǎn)想、提前布、扎實(shí)做?！?/div>
發(fā)展浪潮中開拓“新航線”
“目前，國家正大力鼓勵(lì)發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為這是民營企業(yè)的一個(gè)重要契機(jī)。”王均金告訴中華工商時(shí)報(bào)記者，科技在發(fā)展，技術(shù)在突破，政策在發(fā)力，民營企業(yè)應(yīng)該抓住科技浪潮和政策春風(fēng)，適時(shí)發(fā)展新業(yè)務(wù)，不斷探索新賽道，構(gòu)建自身新競爭力?！拔Ｖ杏袡C(jī)，我們要時(shí)刻關(guān)注哪些重大的機(jī)會正在誕生或涌現(xiàn)?！?/div>
當(dāng)機(jī)會來臨，又如何判斷一項(xiàng)新業(yè)務(wù)能否“立”得住？“新業(yè)務(wù)的選擇要圍繞國家戰(zhàn)略，以未來角度審視，這有助于我們評估當(dāng)前決策是否具有價(jià)值，是否值得投入。”王均金說，創(chuàng)業(yè)至今的三十多年里，均瑤集團(tuán)從發(fā)展民營航空、創(chuàng)辦乳業(yè)公司，到參與金融國資混改、出資興辦教育、投身科技創(chuàng)新和健康產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)板塊發(fā)展都順應(yīng)國家發(fā)展的戰(zhàn)略部署，與時(shí)代同頻共振。
“推動綠色可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，更是企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任?！眹@“雙碳”國家戰(zhàn)略，呼應(yīng)綠色低碳的時(shí)代趨勢、用戶需求，王均金提出“吉祥大出行”戰(zhàn)略構(gòu)想，打造航陸一體智慧出行服務(wù)生態(tài)，為用戶提供一站式出行服務(wù)。
“我們做大出行也是想通過AI人工智能把碎片化出行打通，形成效率出行，提高出行舒適度?！?023年，均瑤集團(tuán)入主云度汽車，正式入局新能源車領(lǐng)域，成為國內(nèi)首家同時(shí)擁有航空公司和汽車公司的集團(tuán)企業(yè)，邁出“吉祥大出行”的重要一步。
在均瑤集團(tuán)的展廳里，記者注意到一處展臺上擺放著各類益生菌粉劑和益生菌咀嚼片——“暢飲君”“青幽君”“壓壓君”“纖美君”……每款產(chǎn)品包裝上都印有益生菌發(fā)明專利證書?！靶戮暌?jīng)過10-15年左右的動物實(shí)驗(yàn)，被證明有效才能夠得到專利?！蓖蹙鹣蛑腥A工商時(shí)報(bào)記者介紹。
“這是一片巨大的‘藍(lán)?！袌觥！蓖蹙鹈闇?zhǔn)了益生菌這一賽道。作為均瑤集團(tuán)現(xiàn)代消費(fèi)業(yè)務(wù)板塊的重要組成部分，均瑤健康采用“技術(shù)挖掘+技術(shù)引入+產(chǎn)品研發(fā)”三業(yè)態(tài)協(xié)同布局的發(fā)展策略，已逐步構(gòu)建起從基礎(chǔ)研究到工業(yè)化生產(chǎn)，再到終端銷售的創(chuàng)新生態(tài)閉環(huán)?！靶庐a(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、包裝的每一步，都包含了專利技術(shù)，體現(xiàn)著公司的研發(fā)水平。我們致力于打造‘全球益生菌領(lǐng)導(dǎo)品牌’，相信在我們的努力下，益生菌一定能夠走向世界?！?/div>
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